2014年第一季度已经过去，为充分认清我公司当前的生产经营情况和安全生产形势
，认真总结春运40天及第一季度的经营和安全生产工作
，2014年4月10日上午，集团公司在十三楼会议室组织召开了2014年春运工作总结、第一季度安全生产总结暨4月份安委会扩大会议，并布置了第二季度安全生产及生产经营工作。
    会议由集团公司总经理
、安委会副主任区海棠主持，会上，集团公司领导听取了各汽车总站和江门公汽汇报第一季度特别是春运期间各项工作的开展情况，总结分析近期生产经营情况和安全生产形势。集团公司安运部曾伟强经理对各单位2014年春运工作
、第一季度安全生产工作进行分析总结，传达了3月28日交通部全国交通运输安全生产电视电话会议精神并提出下季度工作意见和计划。
    集团公司安委会副主任
、总经理区海棠作创文工作动员，指出创文工作要从各级领导做起，一定要从思想上重视
，端正思想，创文惠及广大市民，整个城市的文明风气、治安环境
、生活环境提高了
，人人都讲文明，交通秩序和行车安全才有保证。要求各单位要乘势而上
，利用创文机会，提高服务质量，提高员工队伍素质，提升整个企业的形象
，更好地发挥员工工作的主动性和积极性
。各单位要结合这次创文工作动员，从现在开始抓起，严格要求，切实做好创文工作。
    集团公司董事长、党委书记

、安委会主任吕俊杰在听取各单位各部门汇报后作总结发言
，要求各单位认真贯彻区总、曾经理的讲话精神
，并提出： 
    1、安全生产方面：
    （1）切实加强3G视频监控。
    （2）认真研究未来驾驶员紧缺的应对方案，克服驾驶员紧缺的瓶颈。
    （3）强化站场管理的软件和硬件建设，杜绝类似事故发生。
    （4）注重对驾驶员素质教育。
    （5）集团公司要管到一般行车事故和保险理赔率，有助于了解各基层单位安全生产的真实情况，以采取有针地性的整改

、防范措施。
    （6）加强对场管人员的安全
、反恐、消防意识教育
。
    （7）加强维修工业的安全管理，重视工业安全生产工作。 
    2、生产经营方面
：
   （1）我公司今年第一季度的生产经营形势稳中有升，要求各单位保持旺盛的境界、向前冲的力量，克服各种困难

，完成各项政治、经济任务。
   （2）希望各单位迎难而上
，积极创收，超额完成今年的目标任务。
   （3）从多方面着手
，加强成本控制。
   （4）想方设法打击非法营运。
   （5）充分利用旅游包车资源
，尝试探索运输单位
、旅行社和景点三方联营
，借助交通国旅的良好品牌，打造一个游运结合的品牌

。
   （6）加强信息化管理
，集团公司的信息化管理要领跑整个集团
、领跑全省。
   （7）4月8日，江门市骏安物流有限公司正式成立，现正开展五邑地区的医疗垃圾专运和固废运往恩平的工作，各单位要以此为契机，抓好下一步的物流工作
。（安全营运部）