6月22日
，集团公司在开平汽车总站召开8S管理工作阶段总结暨现场会，集团公司党委副书记、工会主席冯洁文出席并讲话。集团下属各总站、公汽公司、制修总厂分管8S管理工作的领导及办公室负责人出席了会议
。

会上，集团办公室主任陈新稳介绍了推行8S管理工作基本情况，对上半年各单位的8S管理工作进行了总结，分析了取得的成绩和存在的问题。据悉
，经近半年时间的努力，8S管理理念已基本得到企业和员工的认可。通过推行8S管理规范，整理
、整顿、清扫、清洁等管理手段取得了明显成效
，各单位的办公环境、服务环境及作业环境有了可喜的变化
。不仅工作环境变成整洁美观，不少员工对自身行为的要求也更高
，在8S管理方面的自觉参与度更高
。许多单位和部门能够自己发现问题，并自我改进
。推行8S管理对各单位员工的工作和行为初步形成了正向影响
，并形成良性循环，为下一步8S管理工作的巩固和提高打下了坚实的基础。

集团公司党委副书记冯洁文对下阶段的8S管理工作进行了具体部署，她指出
，做好8S管理工作必须做到“三到位”，即思想认识到位
、宣传发动到位、措施落实到位
。同时要求各单位要进一步统一思想，提高认识
，保持和巩固已取得的8S管理成果，正视存在的问题并持续改进，推进8S管理常态化和制度化，通过深入推进8S管理活动使企业管理水平迈上一个新台阶
。

会后，与会人员还参观了开平汽车总站8S管理现场
，学习该站8S管理的经验

，并进行了深入的交流
。